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“Je n’ai pas le temps” : la pire fausse excuse en entreprise

“Je n’ai pas le temps.” C’est la phrase la plus prononcée en entreprise. Devant “on fait un point” et “il faudrait qu’on en parle”. Le manager n’a pas le temps de faire du feedback. Le dirigeant n’a pas le temps de la stratégie. L’équipe n’a pas le temps de se poser pour réfléchir. Le RH […]

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Yoan Lureault · 13 février 2026

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Cadre sur Table : Pour une meilleure collaboration d’équipe !

Lorsque vous travaillez en équipe, l’un des éléments les plus importants pour garantir une collaboration efficace et productive est d’avoir un cadre de travail clair et défini. Pour vous aider à mettre en place ce cadre, nous avons créé “Cadre sur Table”, un serious game basé sur des jeux de cartes. Vous pouvez imprimer ces […]

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Yoan Lureault · 19 juillet 2023

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Comment maximiser l’impact des séminaires grâce à l’intelligence collective ?

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Yoan Lureault · 3 septembre 2024

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9 idées d’événements d’entreprise pour dynamiser votre équipe

Découvrez 9 idées innovantes d'événements d'entreprise pour booster la cohésion et la motivation de votre équipe. De l'escape game sur mesure à la journée de volontariat, trouvez l'inspiration pour vos prochains team buildings !

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Les mots valises : des mots qui incarnent ?

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DMAIC : la démarche structurée pour résoudre les problèmes en entreprise avec l’intelligence collective

Aujourd’hui, nous allons parler de la démarche DMAIC, une démarche éprouvée pour résoudre les problèmes complexes dans les entreprises. Nous verrons également comment l’intelligence collective et les ateliers collaboratifs peuvent améliorer cette démarche. Qu’est-ce que la démarche DMAIC ? DMAIC est l’acronyme de Define, Measure, Analyze, Improve et Control, soit en français : Définir, Mesurer, […]

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Yoan Lureault · 18 mars 2023

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Quels sont les 4 styles de management : Quels sont leurs avantages ?

Vous savez ce qui me frappe le plus quand je pousse la porte des entreprises ? Ce n’est pas tant leur taille ou leur secteur d’activité, mais la façon dont les équipes interagissent. En 20 ans d’accompagnement, j’ai pu observer comment différents styles de management façonnent profondément la dynamique d’une organisation. Les 4 styles qui […]

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