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“Je n’ai pas le temps” : la pire fausse excuse en entreprise

“Je n’ai pas le temps.” C’est la phrase la plus prononcée en entreprise. Devant “on fait un point” et “il faudrait qu’on en parle”. Le manager n’a pas le temps de faire du feedback. Le dirigeant n’a pas le temps de la stratégie. L’équipe n’a pas le temps de se poser pour réfléchir. Le RH […]

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Yoan Lureault · 13 février 2026

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Équipe démotivée : ce que les managers ne voient pas

Votre équipe est démotivée et vous ne comprenez pas pourquoi ? Le problème n'est pas où vous le cherchez. Décryptage sans langue de bois.

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Yoan Lureault · 3 décembre 2025

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Le M.O.S.T : enfin un alignement dans toutes vos organisations.

Le petit MOST pour aligner votre organisation ! MOST est un outil crée par des business analysts afin de mettre en évidence la mission de l’entreprise, les objectifs quelle souhaite atteindre, la stratégie mise en oeuvre pour y parvenir et le plan tactique mis en place pour y répondre. Cet outil permet à une organisation de […]

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Yoan Lureault · 2 mai 2021

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La facilitation en entreprise : levier oublié ou clé de la performance collective ?

Il y a urgence à sortir du malentendu collectif qui entoure la facilitation. Parce que non, un facilitateur n’est pas juste une personne sympa qui fait des jeux de rôle avec des post-its colorés. Et non, la facilitation n’est pas un « nice to have » que l’on ajoute à la marge quand on a […]

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Yoan Lureault · 9 juillet 2025

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Qu’est-ce qu’une réunion CoDir ? Objectifs, pièges, et comment en faire un vrai levier de transformation

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Yoan Lureault · 30 avril 2025

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Quand les processus tuent l’entreprise : 5 pièges et 3 solutions

Vous l’avez sans doute déjà vécu. Une idée brillante émerge au sein de votre équipe. Un élan d’enthousiasme. Une vision claire de ce qui pourrait être. Puis arrive la question fatidique : “Quel processus allons-nous mettre en place pour cela ?” Et c’est là que tout commence à se figer. L’énergie s’évapore. L’idée, autrefois vivante […]

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Yoan Lureault · 17 mars 2025

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5 questions puissantes à se poser pour réussir un CODIR parfait

Votre CODIR dure deux heures. Vous en ressortez vidé. Et rien n’a vraiment été décidé. Ça vous parle ? Vous n’êtes pas seul. Trois équipes de direction sur quatre sous-performent. C’est un fait documenté, pas une impression. Le symptôme est toujours le même : beaucoup de paroles, peu de décisions. Beaucoup de sujets abordés, peu […]

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