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“Je n’ai pas le temps” : la pire fausse excuse en entreprise

“Je n’ai pas le temps.” C’est la phrase la plus prononcée en entreprise. Devant “on fait un point” et “il faudrait qu’on en parle”. Le manager n’a pas le temps de faire du feedback. Le dirigeant n’a pas le temps de la stratégie. L’équipe n’a pas le temps de se poser pour réfléchir. Le RH […]

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Yoan Lureault · 13 février 2026

Facilitation

Les 6 chapeaux de Bono : bonifiez vos réflexions.

La recherche de solutions grâce aux 6 chapeaux de Bono Dans son livre Six Thinking Hats, Edward de Bono explique comment les six chapeaux peuvent nous aider à identifier et à résoudre un problème. Les six chapeaux constituent un outil pour la pensée créative. Ils nous aident à décomposer les problèmes en éléments gérables et […]

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Yoan Lureault · 13 septembre 2021

Ateliers collaboratifs

DMAIC : la démarche structurée pour résoudre les problèmes en entreprise avec l’intelligence collective

Aujourd’hui, nous allons parler de la démarche DMAIC, une démarche éprouvée pour résoudre les problèmes complexes dans les entreprises. Nous verrons également comment l’intelligence collective et les ateliers collaboratifs peuvent améliorer cette démarche. Qu’est-ce que la démarche DMAIC ? DMAIC est l’acronyme de Define, Measure, Analyze, Improve et Control, soit en français : Définir, Mesurer, […]

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Yoan Lureault · 18 mars 2023

Facilitation

C’est quoi le Sketchnoting ?

Le terme “sketchnoting” est dérivé de la combinaison de deux mots anglais : “sketch” qui signifie esquisser, dessiner, gribouiller et “note taking”, c’est-à-dire une manière de décrire la façon dont les gens créent des représentations graphiques pendant qu’ils écoutent ou, dans d’autres cas, animent des réunions et/ou des ateliers. Qu’est-ce que le sketchnoting ? Le […]

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Yoan Lureault · 21 mars 2022

Ateliers collaboratifs

34 Activités Incontournables pour un séminaire d’entreprise réussi

Tout séminaire d’entreprise a le potentiel d’être un moment de transformation, un tremplin pour l’innovation, et un outil pour resserrer les liens au sein de l’équipe. Cependant, pour que cela se produise, chaque séminaire doit être guidé par une intention claire et significative. Une intention qui va au-delà de la simple idée de “passer du […]

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Yoan Lureault · 9 mai 2023

Complexité

Comment gérer la complexité dans les organisations modernes

Introduction : le piège d’un mot qu’on croit maîtriser Tout le monde parle de complexité. C’est devenu un mot-valise, répété dans les comités de direction, dans les séminaires, dans les rapports stratégiques. Mais derrière ce mot, se cache une confusion dramatique. Beaucoup d’organisations croient qu’en ajoutant des process, en affinant des KPI, en multipliant les […]

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Yoan Lureault · 21 septembre 2025

Ateliers collaboratifs

Comment animer un atelier collaboratif à distance ?

Je vais être direct avec vous : les ateliers à distance, c’est comme essayer de danser la salsa par visioconférence. On peut y arriver, mais ce n’est vraiment pas l’idéal. Pourquoi je préfère le présentiel Laissez-moi vous dire une chose qui va peut-être vous surprendre : en vingt ans d’accompagnement d’organisations, je n’ai jamais vu […]

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Yoan Lureault · 6 décembre 2024

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Facilitation

Ce blog présente des techniques de gestion qui ne sont pas seulement applicables sur le lieu de travail, mais qui inspirent la créativité et l'excellence dans n'importe quel environnement.

Certains des sujets du blog incluent : comment favoriser la collaboration, comment responsabiliser les autres, comment devenir un meilleur leader et bien plus encore.

Facilitation

Les 100 questions hyper puissantes à partager sans modération

Voici donc une liste de questions puissantes rien que pour vous ! Poser une question, c’est la possibilité de créer de nouvelles interactions, de nouvelles options pour la personne qui y répond. C’est également un espace d’écoute pour comprendre l’autre. Nous vous proposons ci-dessous, une liste de 100 questions que vous pourrez poser lors de […]

Yoan Lureault

20 Avr 2021 5 min

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𝐏𝐥𝐮𝐬 𝐮𝐧𝐞 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐢𝐬𝐞 𝐩𝐚𝐫𝐥𝐞 𝐝𝐞 𝐬𝐞𝐬 𝐯𝐚𝐥𝐞𝐮𝐫𝐬, 𝐦𝐨𝐢𝐧𝐬 𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐞𝐧 𝐚.

Le Lean Coffee : la réunion sans ordre du jour qui produit plus que les autres