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“Je n’ai pas le temps” : la pire fausse excuse en entreprise

“Je n’ai pas le temps.” C’est la phrase la plus prononcée en entreprise. Devant “on fait un point” et “il faudrait qu’on en parle”. Le manager n’a pas le temps de faire du feedback. Le dirigeant n’a pas le temps de la stratégie. L’équipe n’a pas le temps de se poser pour réfléchir. Le RH […]

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Yoan Lureault · 13 février 2026

Ateliers collaboratifs

Nos conseils pour un atelier d’intelligence collective réussi : L’art de jongler avec les idées !

Découvrez nos conseils d'expert pour réussir vos ateliers d'intelligence collective. Vision, sens, invitation : les clés du succès !

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Yoan Lureault · 22 août 2024

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Facilitateur en entreprise : à quoi ça sert vraiment ?

Vous avez entendu parler de “facilitateur”. Peut-être dans une conférence. Peut-être par un collègue. Peut-être parce que quelqu’un vous a suggéré d’en faire venir un pour votre prochain séminaire. Mais concrètement, un facilitateur en entreprise, ça fait quoi ? Si vous posez la question autour de vous, vous obtiendrez des réponses floues. “C’est quelqu’un qui […]

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Yoan Lureault · 17 décembre 2025

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Renforcer la confiance entre dirigeants et collaborateurs : le mode d’emploi

Confiance brisée, parole bloquée, engagement qui fléchit ? Voici 6 leviers concrets pour restaurer un lien fort et sincère entre les dirigeants et leurs collaborateurs.

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Yoan Lureault · 9 mai 2025

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Pourquoi utiliser l’intelligence collective ? 5 avantages.

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Ma définition de la facilitation : rendre le système intelligent en posant la bonne question

On me demande souvent : “C’est quoi exactement, la facilitation ?” J’ai lu des dizaines de définitions. Certaines parlent d’animation de réunions. D’autres de méthodes participatives. D’autres encore de posture de neutralité. Aucune ne me satisfait vraiment. Après 15 ans de pratique, voici ma définition : La facilitation, c’est rendre le système intelligent en posant […]

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Yoan Lureault · 19 janvier 2026

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Le syndrome du CODIR omniscient : quand votre intelligence collective s’arrête au 7ème étage

J’observe souvent ce phénomène fascinant : plus on monte dans les étages d’une organisation, plus l’intelligence semble se concentrer. Comme si, par magie, le fait d’atteindre le 7ème étage d’un immeuble de bureaux conférait une omniscience soudaine. Cette illusion d’omniscience du CODIR est un poison pour l’intelligence collective. Elle crée une séparation artificielle entre “ceux […]

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