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“Je n’ai pas le temps” : la pire fausse excuse en entreprise

“Je n’ai pas le temps.” C’est la phrase la plus prononcée en entreprise. Devant “on fait un point” et “il faudrait qu’on en parle”. Le manager n’a pas le temps de faire du feedback. Le dirigeant n’a pas le temps de la stratégie. L’équipe n’a pas le temps de se poser pour réfléchir. Le RH […]

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Yoan Lureault · 13 février 2026

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Comment gérer les incertitudes liées aux actualités ?

L’actualité vous secoue, perturbe vos plans ou bloque vos équipes ? Voici 5 leviers concrets pour apprivoiser l’incertitude et en faire une compétence organisationnelle durable.

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Yoan Lureault · 5 mai 2025

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Les 8 erreurs fatales que tous les CODIR commettent et comment les éviter

Votre CODIR fonctionne, vos résultats sont corrects, vos décisions semblent cohérentes. Et pourtant… Après avoir accompagné des dizaines de comités de direction, je constate les mêmes angles morts, encore et encore. Des erreurs stratégiques qui limitent l’impact, freinent l’innovation et, parfois, conduisent lentement l’organisation vers l’obsolescence. Voici les 8 erreurs fatales que presque tous les […]

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Yoan Lureault · 12 mars 2025

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Renforcer la confiance entre dirigeants et collaborateurs : le mode d’emploi

La confiance entre dirigeants et collaborateurs ne se décrète pas. Voici les leviers concrets pour la reconstruire, la nourrir, et en faire un pilier de la performance collective.

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Yoan Lureault · 16 avril 2025

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50 icebreakers pour séminaire : L’art délicat de créer la connexion humaine

L’icebreaker n’est pas un jeu : c’est un rituel de passage Soyons clairs dès le départ : l’icebreaker n’est pas ce moment “fun” pour détendre l’atmosphère avant de passer aux choses sérieuses. C’est un acte fondateur qui détermine tout ce qui suivra. C’est le moment où des individus isolés commencent à devenir un collectif. Ou […]

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Yoan Lureault · 9 septembre 2025

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Comment l’intelligence collective et la facilitation peuvent donner vie à votre vision d’entreprise

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Yoan Lureault · 21 janvier 2023

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L’intelligence collective : l’arme secrète de la transition écologique en entreprise

En tant que facilitateur d’intelligence collective, j’ai une conviction profonde : la transition écologique ne peut pas se faire par des décisions top-down. C’est en mobilisant l’intelligence de tous qu’on trouvera les solutions. Laissez-moi vous expliquer pourquoi. Pourquoi l’intelligence collective est cruciale pour la transition écologique La transition écologique, c’est un défi systémique. Il touche […]

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