Opéré par Insuffle Académie

Manager Facilitateur

Mobilisez vos équipes et agissez dans la complexité.

3 jours (21 heures) Présentiel
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Changez de
posture

83% des managers déclarent que leur charge de travail nuit à leurs relations avec leurs équipes.

Le manager facilitateur adopte une posture différente : au lieu de porter les décisions, il crée les conditions pour que son équipe les prenne. Au lieu de donner les réponses, il pose les questions qui font émerger l'intelligence collective.

« Qu'est-ce qui prouve que l'équipe performe mieux grâce à moi ? »
— Question centrale de la formation
80% des managers prennent leurs décisions à l'instinct
4C Cap, Contraintes, Capacités, Cadence
Objectifs

Pourquoi cette formation ?

À l’issue de la formation, vous serez capable de transformer votre management.

🧭

Diagnostiquer

Diagnostiquer les dynamiques de son équipe à l’aide de la Boussole 4C.

🛑

Identifier

Identifier ses propres pratiques managériales qui freinent l’autonomie de son équipe.

🔭

Visionner

Formuler une vision partagée et désirable pour son équipe (Futur Désiré).

❓

Questionner

Questionner de manière puissante pour faire émerger les réponses plutôt que les donner.

Programme

Le contenu de la formation

Un parcours transformant sur 3 jours.

1

Poser ses bagages & Regarder son management
  • Expression des situations managériales vécues
  • Identification des frustrations, blocages et échecs
  • Cartographie individuelle de l'allocation réelle du temps managérial
  • Distinction entre ce qui sert l'équipe et ce qui prouve qu'on travaille
2

Lire son équipe autrement (Boussole 4C)
  • Découverte de la Boussole 4C (Cap, Contraintes, Capacités, Cadence)
  • Application : cartographie de son équipe sur les 4 axes
  • Identification des zones d'ombre et des tensions
  • Livrable : Diagnostic Boussole 4C de mon équipe
3

Comprendre les mécanismes d'équipe
  • Exploration des dynamiques de confiance et de responsabilisation
  • Construction collective du cercle vertueux/vicieux
  • Déconstruction de la fausse opposition bienveillance/performance
4

Formuler un futur désirable
  • Projection : dans 1 an, mon équipe au top, ça ressemble à quoi ?
  • Différence entre objectif imposé et vision désirable
  • Livrable : Mon Futur Désiré
5

Changer de posture & Identifier ce que j'arrête
  • Expérimentation du questionnement puissant
  • Les 5 types de questions et leur intentionnalité
  • Le principe "le manager parle en dernier"
  • Atelier : 3 pratiques à STOPPER qui freinent l'autonomie
6

Pratiquer & Gérer les résistances
  • Facilitation de séquences sur situations réelles
  • Feedback immédiat : pairs et formateur
  • Les 7 pièges du manager facilitateur
  • Co-développement sur les situations bloquantes
7

Construire son plan d'action
  • Élaboration du plan de transformation à 90 jours
  • Définition des indicateurs personnels de réussite
  • Engagement devant le groupe
  • Livrables : Plan 90 jours + 1 conversation planifiée
Yoan Lureault
Votre formateur

Yoan Lureault

Fondateur d'Insuffle et d'Insuffle Académie. 20 ans d'accompagnement des dirigeants et managers. Créateur de l'approche Futur Désiré® et de la Boussole 4C.

Expert Facilitation Coach Dirigeants

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