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L’Approche GROW. dans la Facilitation : un outil de coaching transformateur

L’approche GROW., une méthode populaire dans le monde du coaching, trouve une application fructueuse dans la facilitation de groupes et d’équipes. Ce modèle, structuré autour des termes Goal (Objectif), Reality (Réalité), Options (Options) et Will (Volonté), offre un cadre puissant pour guider les discussions, résoudre les problèmes et développer les compétences individuelles et collectives. Explorons […]

Yoan Lureault

La Vision d’un projet à travers l’atelier collaboratif product box

Équipe définissant la vision d'un projet lors d'un atelier collaboratif Product Box

Yoan Lureault

Le Triangle de Karpman: Comprendre les rôles dans les conflits

Le Triangle de Karpman, aussi connu sous le nom de triangle dramatique, est un modèle social et psychologique qui décrit les interactions entre individus dans des situations conflictuelles ou de stress. Créé par le psychologue Stephen Karpman dans les années 1960, ce modèle propose trois rôles archétypaux que les gens adoptent inconsciemment et qui peuvent […]

Yoan Lureault

Naviguer dans la Give and Take Matrix pour une collaboration fructueuse

La Give and Take Matrix est un outil interactif tiré du livre “Innovation Games: Creating Breakthrough Products Through Collaborative Play” de Luke Hohmann. Elle est conçue pour aider les groupes à identifier et à discuter des fonctionnalités ou des services qu’ils sont prêts à “donner” ou à “prendre” dans le cadre du développement de produits […]

Yoan Lureault

Maîtriser l’analyse SWOT : Un guide pour le Facilitateur

Introduction à l’analyse SWOT L’analyse SWOT est un cadre qui permet de cartographier les forces et les faiblesses internes d’une organisation ainsi que les opportunités et les menaces externes. C’est un outil précieux pour la prise de décision stratégique, la planification de projet, le développement de l’entreprise et la gestion personnelle de carrière. En tant […]

Yoan Lureault

La Théorie U de Otto Scharmer : Un voyage vers le changement transformateur

La Théorie U est une approche révolutionnaire qui propose un cadre pour comprendre le changement et la transformation dans les organisations et les systèmes sociaux. Elle est basée sur l’idée que la qualité de l’attention et de l’intention que nous apportons à une situation influence le parcours de changement. Otto Scharmer, chercheur au MIT et […]

Yoan Lureault

Les 6 chapeaux de Bono : Une méthode de réflexion structurée pour stimuler la créativité et la pensée critique

Les 6 chapeaux de Bono est une méthode de prise de décision et de résolution de problèmes développée par Edward de Bono. Elle encourage la pensée parallèle en divisant la réflexion en six modes différents, symbolisés par six chapeaux de couleurs différentes. Bénéfices attendus: Stimulation de la créativité et de la pensée critique Encouragement de […]

Yoan Lureault

1-2-4-Tous : Une approche collaborative pour générer des idées et prendre des décisions rapidement

La démarche “1-2-4-Tous” est une technique de Liberating Structures qui encourage la participation de tous les membres d’un groupe pour générer des idées et prendre des décisions rapidement. Le processus se déroule en quatre étapes : réflexion individuelle, discussion en binôme, débat en quatuor et partage collectif. Bénéfices attendus: Participation active de tous les membres […]

Yoan Lureault

3 canevas SpeedBoat à imprimer

Yoan Lureault

Les 10 avantages d’avoir un facilitateur durant un atelier ou une réunion ?

Les avantages d’avoir un facilitateur en intelligence collective en entreprise sont similaires à ceux d’avoir un facilitateur en général en entreprise. Tout d’abord, un facilitateur en intelligence collective peut aider à améliorer la communication et la collaboration au sein de l’entreprise, ce qui peut conduire à une meilleure productivité et à des résultats plus satisfaisants. […]

Yoan Lureault