Dossiers

Et si on arrêtait de confondre décision et échec ?

Repenser la décision comme un apprentissage collectif Dans trop d’entreprises, une décision ressemble à une exécution. C’est tranché. C’est irréversible. C’est souvent imposé d’en haut. Et si ça ne fonctionne pas ? Ce sera un échec. Une faute. Une erreur de jugement. Quelqu’un paiera. Mais cette façon d’envisager la prise de décision est en train […]

Construire une grammaire d’organisation

Dans la plupart des organisations que j’accompagne, on parle de valeurs, de vision, de stratégie. On anime des séminaires, des ateliers, des plans d’action. Mais très vite, je repère autre chose. Un détail qui fout tout en l’air.Un bruit de fond que personne ne nomme.Un chaos linguistique. Pas dans la langue française.Dans la langue de […]

Formuler une vision stratégique qui fait bouger les lignes

Un dirigeant de PME industrielle nous appelle un lundi matin. Son CODIR a passé un séminaire entier, six mois plus tôt, à écrire une vision. Une phrase, encadrée, affichée dans le hall. Personne ne s’en souvient. Les décisions du comité de direction se prennent toujours au cas par cas, sans cap visible. Sa question tient […]