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Sens au travail : pourquoi vos équipes ne croient plus à votre vision

Vos équipes ne croient plus à votre vision. C'est pas qu'elles manquent de sens. C'est qu'aucun cap n'a été défini collectivement.

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Yoan Lureault · 30 mars 2026

Equipe

Quels sont les dix fonctionnements d’une équipe ?

Parler des dysfonctionnements d’une équipe est une chose. Parler des dix fonctionnements en est une autre. Quelles sont ces 10 choses qui font qu’une équipe « fonctionne » ? Google en parlait dans son projet Aristote. Ici, je vous propose des points de vue complémentaires. Il est facile de verbaliser qu’une équipe dysfonctionne mais l’exercice avec une […]

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Yoan Lureault · 3 décembre 2021

Ateliers collaboratifs

50 icebreakers pour séminaire : L’art délicat de créer la connexion humaine

L’icebreaker n’est pas un jeu : c’est un rituel de passage Soyons clairs dès le départ : l’icebreaker n’est pas ce moment “fun” pour détendre l’atmosphère avant de passer aux choses sérieuses. C’est un acte fondateur qui détermine tout ce qui suivra. C’est le moment où des individus isolés commencent à devenir un collectif. Ou […]

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Yoan Lureault · 9 septembre 2025

Transformation

Le cycle ODCT : transformer une organisation sans plan de conduite du changement

Oublie le plan de conduite du changement. La vraie transformation naît d'une observation lucide et d'un désir co-construit. Le cycle ODCT : Observer, Désirer, Concevoir, Transformer.

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Yoan Lureault · 27 mars 2026

Dirigeants

Réussir sa réorganisation par l’Intelligence Collective et la facilitation

Une équipe travaillant ensemble pour transformer une réorganisation ratée en succès grâce à l'intelligence collective et la facilitation

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Yoan Lureault · 22 janvier 2024

Codir

Ressouder l’équipe de direction autour d’une vision commune.

En 2025, ressouder l’équipe de direction autour d’une vision commune devient vital. Découvrez comment recréer de la cohésion managériale et embarquer vos CODIR dans une dynamique alignée et mobilisatrice.

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Yoan Lureault · 16 juin 2025

Codir

Les 3 prises de conscience d’un comité de direction : croire, voir, vivre

Le comité de direction se réunit. Tour de table. Chacun présente ses chiffres, ses indicateurs, ses alertes. “Le terrain nous remonte que…” “D’après les derniers reportings…” “Les équipes nous signalent…” Les dirigeants hochent la tête. Ils ont l’impression de savoir ce qui se passe. Ils prennent des décisions basées sur ces informations. Ils sont aveugles. […]

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Yoan Lureault · 26 février 2026

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