Pourquoi parler de facilitation
- ▸ Contextes et enjeux de la facilitation
- ▸ Bénéfices et cas d’usages de cette pratique
- ▸ Pose d’un cadre et des règles associées
- ▸ Accueil d’un groupe

L'initiation idéale à la facilitation : posture, cadre, 3 méthodes essentielles, design d'atelier. 8 heures intensives, 100% pratique. Format bootcamp conçu pour les débutants curieux.
Formation Qualiopi, éligible OPCO, à Paris, Deauville et en intra-entreprise partout en France.
Le bootcamp Fondamentaux de la Facilitation répond à un besoin précis : se former rapidement, sans engager 3 jours, pour valider l'intérêt de la facilitation avant un parcours plus long. C'est aussi le format idéal pour les équipes qui veulent monter en compétence ensemble en intra-entreprise.
En 8 heures intensives, vous comprenez la posture du facilitateur, distinguez la facilitation des autres pratiques (animation, formation, coaching, conseil), maîtrisez les 4 temps d'un atelier (ouvrir, explorer, converger, embarquer) et pratiquez 3 méthodes phares directement utilisables dès le lendemain.
À l'issue du bootcamp, vous savez animer une réunion participative de 2-3 heures avec confiance. Pour aller plus loin et devenir facilitateur professionnel, prolongez avec la formation Facilitation & Intelligence Collective (3 jours).
8 heures intensives. 80% de pratique.
Votre formateur
Yoan accompagne depuis plus de 10 ans les CODIRs, comités de direction et équipes projet dans leurs transformations. Auteur, conférencier, créateur de la Boussole 4C et de la méthode Futur Désiré, il anime personnellement le bootcamp Fondamentaux de la Facilitation.
« Mon métier, c'est de tenir le cadre dans lequel un groupe peut enfin se dire les vraies choses. Le reste suit. »
Qu'en pensez-vous ?
« Formateur compétent, disponible et à notre écoute. Formation très enrichissante et agréable. »
« Très bonne formation avec beaucoup de pratique et de vrais résultats ! »
« Formation bluffante avec un niveau ridicule on arrive à des résultats extras. Merci et bravo. »
« Je suis fatigué 😁 Très bonne initiation. »
« Merci à Yoan pour sa sympathie et ses réponses toujours claires et illustrées. »
Transparence totale, financement OPCO possible.
Sessions ouvertes, à Paris ou Deauville
Formation chez vous, sur-mesure, partout en France
Certifié Qualiopi, éligible aux financements OPCO (Atlas, Akto, OPCO EP) et au plan de développement des compétences.
La formation n'est pas éligible au CPF. Voir avec votre OPCO pour les modalités de financement.
17 réponses détaillées.
Conçus par des facilitateurs, pour des facilitateurs. Sans inscription, gratuits.
Choisissez la formation qui correspond à votre profil et vos objectifs.
| Formation | Durée | Prix HT | Public idéal | Lien |
|---|---|---|---|---|
| 🎨 Sketchnoting & Pensée Visuelle | 2 jours | 1100€ | Tous publics, débutants en dessin | Découvrir → |
| 🌱 Fondamentaux de la Facilitation (page actuelle) | 1 jour | 850€ | Initiation rapide à la facilitation | — |
| 🧠 Facilitation & Intelligence Collective | 3 jours | 1400€ | Devenir facilitateur professionnel | Découvrir → |
| 👔 Manager Facilitateur | 3 jours | 2100€ | Managers, chefs de projet | Découvrir → |
| 🎯 CODIR — Diriger ensemble ↗ Académie | 2 jours | Sur devis | Dirigeants, comités de direction | Découvrir → |
| 🤖 IA Générative (Claude & Gemini) ↗ Académie | 1 jour | 850€ | Boost productivité et conception | Découvrir → |
Catalogue complet : 6 parcours Qualiopi.
Le parcours phare : 3 jours pour devenir facilitateur.
Du command & control au leadership participatif.
Initiation 1 jour pour découvrir la facilitation.
Pour comités de direction et dirigeants.
2 jours pour dessiner ses idées et faciliter visuellement.
Maîtriser Claude, ChatGPT et Gemini en 1 jour.
Maîtriser les fondamentaux de l'agilité.
Fluidifier le flux et visualiser le travail.
Devenir Scrum Master et animer une équipe agile.
Tout sur les ateliers d'intelligence collective.
La posture qui change tout en CODIR.
Format résidentiel 2 jours pour transformer.
La méthode Insuffle pour co-construire la vision.
Accompagnement individuel des dirigeants.
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