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Définir le cadre de travail de son équipe

Un cadre de travail permet à un manager et son équipe de dessiner ensemble les grands aspects du “comment” travailler ensemble et surtout dans quel but. Un exemple de cadre de travail connu est celui du Scrum, il n’amène aucune solution et permet à tout un chacun de savoir “quoi faire”,” dans quel but, dans ce cadre. Lors de cette in’box nous travaillerons ensemble sur les objectifs, la vision, les contraintes, l’alignement des attentes, les rôles, les méthodes et mécanismes, les flux de communication au sein de l’équipe …

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Animer une rétrospective

“Nos rétrospectives sont molles !” … ha ? Une phrase que nous entendons un peu trop souvent. les équipiers reproduisent toujours un  modèle plus ou moins identique. Le facilitateur essaye toujours de trouver de nouveaux formats … pourtant la rétrospective ne fonctionne pas ! L’in’box est là pour redonner du sens à la rétrospective. Nous reviendrons vers des échanges simples, avec des questions orientées solutions et futur … sans rechercher un format de rétrospective. La simplicité c’est souvent le plus dur.