Atelier Découverte pour Codir.

Atelier Codir
Codir face aux défis du 21e siècle

Atelier Découverte : La Puissance de l’Excellence Collaborative pour les Dirigeants

Avez-vous déjà envisagé d’améliorer la performance et la cohésion de votre équipe grâce à l’intelligence collective et au travail collaboratif ? Découvrez notre atelier de découverte de 3 heures et transformez votre entreprise en un acteur majeur de l’innovation et de la réussite !

  • Amélioration de la communication et de la cohésion d’équipe.
  • Accélération de la prise de décision et de la résolution de problèmes.
  • Renforcement de la créativité et de l’innovation au sein de votre entreprise/
  • Développement d’un environnement de travail stimulant et épanouissant.

Révélez la force de votre comité de direction en fusionnant collaboration et intelligence collective pour un impact inégalé !

  • Sans une communication claire et transparente, un Codir est destiné à l’échec.
  • Les conflits au sein d’un Codir peuvent mener à la paralysie de l’entreprise.
  • L’alignement stratégique est essentiel pour garantir que toutes les parties prenantes travaillent vers un objectif commun.
  • Une prise de décision inefficace peut conduire à des résultats désastreux pour l’entreprise.
  • La mise en œuvre réussie d’une décision dépend de l’engagement et de la collaboration de tous les membres du Codir.

Dans un environnement professionnel en constante évolution, les dirigeants sont confrontés à des défis de taille, tels que la collaboration, l’innovation et la communication. L’atelier de découverte de 3 heures sur l’excellence collaborative est spécialement conçu pour les dirigeants et leurs équipes, afin de les aider à développer de nouvelles postures managériales et à prendre des décisions plus éclairées.

Les 5 Clés de l’Atelier !

🤝 Découvrez la puissance de la collaboration

Au cours de cet atelier interactif, vous explorerez l’importance de la collaboration et de l’intelligence collective pour améliorer la performance et l’efficacité de votre organisation. Vous découvrirez des méthodes éprouvées pour renforcer l’esprit d’équipe, la cohésion et la prise de décisions éclairées.

💡Adoptez de nouvelles postures managériales

Cet atelier vous permettra d’expérimenter de nouvelles approches du leadership, axées sur l’écoute active, la communication efficace et la prise en compte des besoins et des compétences de chaque membre de votre équipe.

🎯Alignez-vous sur des enjeux stratégiques

Apprenez à définir et à partager une vision commune pour votre organisation, tout en vous alignant sur les enjeux stratégiques essentiels à votre réussite. Grâce à cet atelier, vous serez en mesure d’identifier les leviers de changement et les opportunités de croissance pour votre entreprise.

📣 Communiquez et partagez une vision

Découvrez comment communiquer efficacement et partager une vision claire et inspirante avec votre équipe, afin de favoriser l’engagement et la motivation de chacun.

👣 Vivez le terrain

Apprenez à mieux comprendre et vivre le terrain en vous mettant à la place de vos collaborateurs, en identifiant les obstacles et les opportunités, et en développant des solutions adaptées à vos défis quotidiens.

Ne manquez pas cette occasion unique de participer à l’atelier de découverte sur l’excellence collaborative, spécialement conçu pour les dirigeants et leurs équipes. Inscrivez-vous dès maintenant et profitez de cette expérience transformatrice pour développer de nouvelles compétences, renforcer la collaboration et conduire votre entreprise vers un avenir plus prospère et performant.

  1. Êtes-vous prêt à transformer votre codir en une force puissante, capable de stimuler l’innovation et d’accélérer la croissance de votre entreprise grâce à l’intelligence collective et la collaboration ?
  2. Comment réagiriez-vous si cet atelier vous offrait les clés pour déverrouiller le potentiel caché de votre équipe de direction, en renforçant la communication et l’alignement stratégique pour des prises de décision plus efficaces et éclairées ?
  3. Ne serait-il pas incroyable de découvrir des méthodes et des outils éprouvés pour simplifier la gestion de votre codir, tout en instaurant un climat de sérénité et de confiance, propice à la performance collective ?

Un atelier de 3 heures est parfaitement adapté à vous, dirigeants, et voici pourquoi :

Gestion du temps : En tant que dirigeant, votre emploi du temps est souvent très chargé. Un atelier de 3 heures vous permet de bénéficier d’un apprentissage intensif et de compétences essentielles sans empiéter excessivement sur votre temps précieux.

Efficacité : Un atelier de 3 heures est conçu pour être concis et aller droit au but, en se concentrant sur les éléments clés et les compétences les plus pertinentes pour votre rôle de dirigeant. Cela garantit que vous tirerez le meilleur parti de chaque minute passée dans l’atelier.

Énergie et engagement : Un format de 3 heures permet de maintenir un niveau d’énergie et d’engagement élevé tout au long de l’atelier. Cela facilite la concentration et l’absorption des nouvelles connaissances et compétences.

Flexibilité : Un atelier de 3 heures peut être plus facilement intégré dans votre emploi du temps, même lors de journées chargées. Cela signifie que vous pouvez vous engager dans l’atelier sans sacrifier d’autres engagements importants.

Application pratique : Un atelier de 3 heures vous permet de vous familiariser rapidement avec les concepts et les compétences présentés, et de commencer à les appliquer immédiatement dans votre organisation. Cela facilite la mise en œuvre des changements et l’atteinte de résultats concrets pour votre entreprise.

Atelier Codir

Programme de l’atelier

TempsActivitéObjectif
0h00 – 0h15Accueil et introductionPrésenter l’atelier et ses objectifs, briser la glace et établir un environnement d’apprentissage positif.
0h15 – 0h45Collaboration : La Clé de la PerformanceDécouvrir les principes de la collaboration et son impact sur la performance de l’entreprise.
0h45 – 1h00PauseOffrir un moment de repos et de réflexion sur les concepts abordés.
1h00 – 1h30Dirigeants Empathiques : Management EfficaceExplorer les compétences clés pour un leadership empathique et efficace.
1h30 – 2h00Stratégie : Alignement pour la RéussiteComprendre l’importance de l’alignement stratégique et comment l’atteindre au sein de l’entreprise.
2h00 – 2h15PauseOffrir un moment de repos et de réflexion sur les concepts abordés.
2h15 – 2h45Vision et Communication : Dirigeants InspirantsApprendre à communiquer et partager une vision claire et inspirante au sein de l’organisation.
2h45 – 3h00Immersion Managériale : Comprendre et AgirDécouvrir l’importance de l’immersion dans les enjeux de l’entreprise et comment agir efficacement.
3h00Clôture et plan d’actionRésumer les concepts clés, établir un plan d’action pour l’entreprise et clôturer l’atelier.

Yoan Lureault sera votre facilitateur pour cet atelier sur l’intelligence collective et la collaboration. Fort d’une expérience depuis 2003 en tant que directeur de projet, chasseur de tête et consultant en entreprise, Yoan a accompagné depuis de nombreuses années des codir et des comex dans divers secteurs et pour toutes tailles d’entreprises.

Son expertise a permis d’apporter plus de sérénité et de simplicité dans la gestion des équipes et la prise de décisions stratégiques. Grâce à une approche pragmatique basée sur des concepts facilitant la performance collective, Yoan saura vous guider et vous transmettre des outils et des méthodes éprouvées pour renforcer l’intelligence collective et la collaboration au sein de votre entreprise.

Pour en savoir plus sur son parcours professionnel et ses réalisations, n’hésitez pas à consulter son profil LinkedIn

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