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“Je n’ai pas le temps” : la pire fausse excuse en entreprise

“Je n’ai pas le temps.” C’est la phrase la plus prononcée en entreprise. Devant “on fait un point” et “il faudrait qu’on en parle”. Le manager n’a pas le temps de faire du feedback. Le dirigeant n’a pas le temps de la stratégie. L’équipe n’a pas le temps de se poser pour réfléchir. Le RH […]

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Yoan Lureault · 13 février 2026

Excellence Décisionnelle

Remettre de l’humain en entreprise : et si on arrêtait les applis ?

Ce matin, à la radio, j’ai entendu cette phrase : “On a voulu remettre de l’humain dans l’entreprise. Alors on a mis en ligne une plateforme.” Et j’ai failli recracher mon café. Depuis quand “remettre de l’humain” passe par une appli, un chatbot RH ou une interface de feedback anonyme ?Depuis quand on pense qu’on […]

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Yoan Lureault · 12 octobre 2025

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Équipe démotivée : ce que les managers ne voient pas

Votre équipe est démotivée et vous ne comprenez pas pourquoi ? Le problème n'est pas où vous le cherchez. Décryptage sans langue de bois.

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Yoan Lureault · 3 décembre 2025

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8 raisons d’organiser un séminaire pour un Codir

Un séminaire pour un Codir (Comité de Direction) est bien plus qu’une simple réunion d’affaires. C’est une opportunité unique de forger des liens solides, de partager une vision commune, et d’expérimenter le travail d’équipe à un niveau plus profond. Dans cet article, nous allons explorer huit raisons essentielles pour lesquelles organiser un séminaire pour un […]

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Yoan Lureault · 11 avril 2024

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Comprendre la vraie différence entre “compliqué” et “complexe”

Pourquoi cette distinction est cruciale Dans le monde de l’entreprise, les termes “compliqué” et “complexe” sont souvent utilisés de manière interchangeable. Cependant, comprendre la nuance entre ces deux termes peut être crucial pour la manière dont les dirigeants et les DRH abordent la résolution de problèmes et la prise de décision. Cette compréhension est encore […]

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Yoan Lureault · 5 septembre 2023

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L’intelligence collective : un levier d’action efficace

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Comment transformer une crise budgétaire en opportunité de transformation interne ?

Ce n’est pas parce que les budgets sont gelés que vous devez geler l’évolution de votre organisation. Voici comment transformer une crise en levier d’engagement, d’intelligence collective et de transformation durable.

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