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Diagnostic d’équipe : pourquoi les outils classiques passent à côté de l’essentiel

Les audits McKinsey, les matrices SWOT, les benchmarks PESTEL. Tous mesurent la structure. Aucun ne dit ce qui bloque vraiment dans une équipe.

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Yoan Lureault · 28 mars 2026

Management

Optimisez votre Leadership : 12 bonnes pratiques incontournables en management collaboratif

Dans un monde professionnel en constante évolution, le management collaboratif s’impose comme un impératif pour les entreprises aspirant à l’innovation et à l’agilité. Ce concept, loin d’être une tendance éphémère, représente une évolution significative dans la façon dont les organisations gèrent leurs équipes et projets. Cet article explore douze bonnes pratiques essentielles pour mettre en […]

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Yoan Lureault · 22 décembre 2023

Futur désiré

L’intelligence collective au service de la transformation des entreprises

Vous savez ce qui me fait toujours sourire ? Quand on me demande pourquoi tant de transformations échouent. Après 15 ans à accompagner des organisations de toutes tailles, je peux vous dire que les raisons sont souvent les mêmes. Et devinez quoi ? Elles n’ont rien à voir avec la technologie ou les process. Laissez-moi […]

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Yoan Lureault · 26 décembre 2024

Ateliers collaboratifs

Qu’est-ce que le management collaboratif ? Intérêts, principes et avantages

Découvrez le management collaboratif : principes, avantages et exercices pratiques pour transformer votre entreprise en un orchestre d'innovation !

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Yoan Lureault · 5 septembre 2024

Facilitateur

Facilitation en entreprise : le guide pour ceux qui confondent encore avec l’animation

“Ah oui, la facilitation, c’est quand on anime des ateliers avec des post-it ?” Non. Pas exactement. Pas du tout, en fait. La facilitation est sans doute la compétence la plus mal comprise du monde de l’entreprise. Confondue avec l’animation, le coaching, le team building, le conseil, et parfois même avec la thérapie de groupe. […]

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Yoan Lureault · 13 mars 2026

Futur désiré

Le Futur Désiré : viser avant de planifier

Vous avez un plan stratégique. Des objectifs à 3 ans. Des KPIs. Une roadmap. Sur le papier, tout est carré. Dans la réalité, personne n’y croit. Les équipes exécutent — mollement. Les managers relaient — sans conviction. Le plan existe. Il ne vit pas. Pourquoi ? Parce que vous avez planifié avant de viser. Le […]

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Yoan Lureault · 15 décembre 2025

Codir

Les 3 prises de conscience d’un comité de direction : croire, voir, vivre

Le comité de direction se réunit. Tour de table. Chacun présente ses chiffres, ses indicateurs, ses alertes. “Le terrain nous remonte que…” “D’après les derniers reportings…” “Les équipes nous signalent…” Les dirigeants hochent la tête. Ils ont l’impression de savoir ce qui se passe. Ils prennent des décisions basées sur ces informations. Ils sont aveugles. […]

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Yoan Lureault · 26 février 2026

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