“Je n’ai pas le temps.” C’est la phrase la plus prononcée en entreprise. Devant “on fait un point” et “il faudrait qu’on en parle”. Le manager n’a pas le temps de faire du feedback. Le dirigeant n’a pas le temps de la stratégie. L’équipe n’a pas le temps de se poser pour réfléchir. Le RH […]
La bienveillance est en train de devenir un gros mot. Dans certaines entreprises, prononcez “bienveillance” en réunion et vous verrez les yeux se lever au ciel. “Encore ce truc.” “C’est le mot magique.” “On va nous refaire le coup de la bienveillance.” On peut les comprendre. Le mot a été tellement galvaudé, tellement vidé de […]
“On veut plus de cohésion d’équipe.” J’entends cette phrase toutes les semaines. En brief de séminaire. En réunion de cadrage. En demande d’accompagnement. Plus de cohésion. Toujours plus de cohésion. C’est devenu le mot magique. Le mot qui justifie les team buildings. Le mot qui remplit les objectifs de séminaire. Le mot qu’on met quand […]
Vous cherchez une formation manager. Peut-être pour vous-même — vous venez d’être promu et vous sentez que vous avez besoin d’outils. Peut-être pour vos équipes — vos managers patinent et vous voulez les faire monter en compétence. Le marché déborde d’offres. Des centaines d’organismes. Des milliers de programmes. Du présentiel, du distanciel, du blended. Du […]
Ce conflit qui pourrit l’ambiance depuis des mois ? Il est temps d’en sortir. Un atelier facilité pour crever l’abcès, restaurer le dialogue et repartir sur des bases saines. Sans psychodrame. Sans accusation. Avec méthode. Deux personnes qui ne se parlent plus. Deux équipes qui se méfient. Un non-dit qui empoisonne chaque réunion. Vous connaissez […]
“On n’a pas le budget pour augmenter tout le monde.” C’est la phrase que j’entends le plus souvent quand on parle de motivation. Comme si l’argent était le seul levier. Comme si les gens travaillaient uniquement pour leur fiche de paie. Bonne nouvelle : ce n’est pas le cas. Mauvaise nouvelle : ce qui motive […]
Votre prochain séminaire de direction approche. Deux jours hors les murs avec le CODIR. Un budget conséquent. Des agendas bloqués. Et cette question qui vous taraude : est-ce que ça va vraiment servir à quelque chose ? Vous avez déjà vécu des séminaires décevants. Des présentations PowerPoint interminables. Des discussions qui tournent en rond. Des […]
Vous voulez impliquer vos collaborateurs. Bonne intention. Mais avant d’aller plus loin, clarifions un point : impliquer, ce n’est pas engager. L’engagement, c’est un état. C’est le collaborateur qui se sent motivé, attaché à son travail, investi émotionnellement. Vous ne pouvez pas le décréter. Vous pouvez seulement créer les conditions pour qu’il émerge. L’implication, c’est […]
Être manager en 2025, c’est marcher sur un fil tendu entre complexité, incertitude et exigences contradictoires. Les vieilles recettes ne fonctionnent plus. Multiplier les process, renforcer le reporting, lancer des plans de communication : tout cela produit surtout de la fatigue et du désengagement. La vraie question n’est plus « comment contrôler davantage », mais […]
