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Le cycle ODCT : transformer une organisation sans plan de conduite du changement

Oublie le plan de conduite du changement. La vraie transformation naît d'une observation lucide et d'un désir co-construit. Le cycle ODCT : Observer, Désirer, Concevoir, Transformer.

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Yoan Lureault · 27 mars 2026

Formation

Formation manager : le guide complet pour faire le bon choix

Vous cherchez une formation manager. Peut-être pour vous-même — vous venez d’être promu et vous sentez que vous avez besoin d’outils. Peut-être pour vos équipes — vos managers patinent et vous voulez les faire monter en compétence. Le marché déborde d’offres. Des centaines d’organismes. Des milliers de programmes. Du présentiel, du distanciel, du blended. Du […]

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Yoan Lureault · 15 janvier 2026

Intelligence collective

Les 10 techniques imparables pour fédérer autour de votre projet stratégique

Vous voulez fédérer vos équipes autour d’un projet stratégique ? Voici 10 techniques imparables pour embarquer le collectif, créer l’adhésion… et surtout, donner envie.

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Yoan Lureault · 28 avril 2025

Séminaire

5 raisons d’organiser un séminaire d’entreprise

La scène se répète chaque matin dans des milliers d’entreprises. Des personnes qui s’ignorent poliment. Des regards qui ne se croisent plus. Des sourires de façade masquant une fatigue existentielle profonde. Nous avons créé des machines à produire qui ont oublié qu’elles étaient d’abord des communautés humaines. Je ne vais pas vous mentir avec des […]

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Yoan Lureault · 1 septembre 2025

Télétravail

Une caricature du télétravail

2020 sera l’année du télétravail ! Qu’il soit apprécié, déprécié, adoré, décrié … Le travail à distance a fait et fera encore parler de lui. Voici une illustration qui est une caricature des interactions que nous pouvons avoir avec ce mode de travail. Il s’agit d’une caricature et non d’une critique de celui-ci. (Définition du […]

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Yoan Lureault · 4 janvier 2021

Codir

Conflits en CODIR : ce que personne n’ose dire

Les conflits en CODIR ne sont jamais des problèmes de personnes. C'est un problème de flou. Quand le cap n'est pas clair, chacun pousse sa priorité. Et tout déraille.

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Yoan Lureault · 23 mars 2026

Ateliers collaboratifs

10 raisons d’organiser un Forum Ouvert dans son entreprise

Le Forum Ouvert est une approche innovante et participative pour organiser des réunions et des conférences. Développée initialement par Harrison Owen en 1985, cette méthodologie repose sur une idée fondamentale : dans certaines circonstances, un groupe de personnes possède à la fois l’intelligence collective, la passion et la capacité de trouver les bonnes solutions à […]

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Yoan Lureault · 10 août 2023

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