Votre CODIR a 15 priorités ? Alors il n’en a aucune.
Quand tout est prioritaire, rien ne l’est. Il est temps de trancher. En une journée, votre comité de direction repart aligné sur 3 priorités claires. Pas 10. Pas 7. Trois. Votre CODIR a listé 15 chantiers stratégiques. Tous sont “importants”. Résultat : les équipes s’éparpillent, les ressources se diluent, rien n’avance vraiment. Vous le savez […]
Quand tout est prioritaire, rien ne l’est. Il est temps de trancher.
En une journée, votre comité de direction repart aligné sur 3 priorités claires. Pas 10. Pas 7. Trois.
Votre CODIR a listé 15 chantiers stratégiques. Tous sont “importants”. Résultat : les équipes s’éparpillent, les ressources se diluent, rien n’avance vraiment.
Vous le savez : il faudrait choisir. Mais choisir, c’est renoncer. Et renoncer, c’est décevoir quelqu’un autour de la table. Alors on garde tout. Et on s’étonne que rien ne bouge.
Cet atelier force la décision. Pas par autoritarisme. Par méthode. Un processus structuré qui permet au CODIR de confronter les options, d’évaluer les impacts, et de trancher ensemble. Vraiment ensemble.
Ce qui se passe dans cet atelier
Mise à plat. Tous les chantiers, projets, priorités sur la table. Sans filtre. On voit enfin l’ampleur de ce qu’on s’est engagé à faire.
Confrontation. Chaque priorité est challengée. Quel impact réel ? Quelle urgence vraie ? Que se passe-t-il si on ne le fait pas ?
Arbitrage. Le groupe tranche. Pas le DG seul. Le collectif assume le choix. C’est ce qui crée l’alignement.
Ce que vous obtiendrez :
- 3 priorités stratégiques claires pour les 6-12 prochains mois
- Une liste explicite de ce qu’on arrête ou décale
- Un alignement visible de tout le CODIR sur ces choix
- Les critères de succès pour chaque priorité
- Un message commun à porter aux équipes
Pour qui ?
CODIR et comités de direction qui croulent sous les priorités. Équipes dirigeantes qui n’arrivent pas à arbitrer. Organisations où tout est urgent depuis trop longtemps.
Durée : 1 journée
Participants : Membres du CODIR (5-12 personnes)
Format : Présentiel fortement recommandé
Prêt à faire bouger vos ateliers d’entreprise ?
Arrêtez les workshops improductifs. Réveillez l’intelligence collective de vos équipes !
Investissement pour vos ateliers collaboratifs transformateurs :
Chaque atelier étant unique, nos tarifs sont établis sur devis. Contactez-nous pour discuter de votre projet et obtenir une proposition détaillée.
Ce que notre offre inclut généralement :
- La conception sur-mesure de votre atelier
- La facilitation par nos experts en intelligence collective
- Le matériel et les outils nécessaires
- Un suivi post-atelier pour maximiser l’impact
L'Approche Insuffle
Une ingénierie de l'intelligence collective unique pour des résultats garantis.
Architecture de Confiance
Création d'un cadre sécurisant propice à l'authenticité et à l'audace collective.
Intelligence Distribuée
Mobilisation instantanée du génie collectif pour identifier et traiter les vrais enjeux.
Accélération & Résolution
Transformation des idées en solutions concrètes grâce à nos protocoles exclusifs.
Impact Décisionnel
Alignement stratégique total et engagement immédiat sur la feuille de route.
Immersion Stratégique
1 à 2 jours
Un temps fort pour une transformation durable
Passage à l'Échelle
10 à 500+ personnes
Une dynamique puissante, de l'équipe au grand rassemblement
Espace de Possibles
Grand espace ouvert
Scénographie immersive pour libérer les énergies
Prêt à transformer l'essai ?
Contactez-nous pour concevoir ensemble l'atelier qui marquera l'histoire de votre organisation.
