Votre CODIR
tourne en rond.
Sortez-en.
2 jours intensifs à Deauville. Pas pour discuter. Pour trancher, aligner et repartir avec un cap que chaque membre du CODIR porte vraiment.
Deauville
Normandie, 2h de Paris
29-30 sept. 2026
2 jours intensifs
Format CODIR
Petit groupe, travail réel
Ce que vous vivez au quotidien
Vous le savez. Votre CODIR ne fonctionne pas comme il le devrait. Et ça coûte cher. En temps, en énergie, en opportunités ratées.
Les réunions CODIR qui tournent en rond
Chaque lundi, les mêmes sujets. Les mêmes débats. Zéro décision. Chacun repart dans son couloir en attendant la semaine prochaine.
Le DG porte tout seul
Les directeurs gèrent leur périmètre. Personne ne porte le collectif. La vision reste dans la tête du dirigeant, et c'est lui qui s'épuise.
Les non-dits qui bloquent tout
Tout le monde sent que quelque chose coince. Personne ne le dit. Les vrais sujets restent sous le tapis. Et le tapis grossit.
Chaque directeur tire dans son sens
Le DAF freine, le DRH temporise, le commercial fonce. Pas de cap commun. Les équipes en dessous ne savent plus qui croire.
Le mode pompier permanent
On éteint des feux. Tous les jours. Le CODIR gère l'urgence au lieu de construire l'avenir. Et ça fait des mois que ça dure.
Encore un séminaire qui ne change rien
Vous avez déjà essayé. Team building, consultant, coach. Sympa sur le moment. Trois semaines après, tout est revenu comme avant.
Ce n'est pas un séminaire.
C'est un accélérateur de décisions.
Le problème de votre CODIR n'est pas technique. Il est humain. Ce sont les non-dits, le manque de cap partagé, l'absence d'un espace où on peut vraiment se parler.
Le Bootcamp CODIR crée cet espace. Pendant 2 jours, votre comité de direction va poser ce qui ne fonctionne pas, construire un cap que tout le monde porte, et repartir avec 3 chantiers concrets lancés.
Pas de slides. Pas de consultant qui vous dit quoi faire. Un facilitateur qui crée les conditions pour que votre CODIR fasse ce qu'il ne fait jamais : décider ensemble.
Un diagnostic réel avant de commencer
Entretiens individuels avec chaque membre 3 semaines avant. Les vrais sujets arrivent sur la table dès la première heure.
Un facilitateur externe, pas un consultant
Pas de recommandations toutes faites. Un cadre qui permet aux décisions d'émerger du groupe. Les solutions sont les vôtres.
Des engagements concrets, datés, vérifiables
Vous repartez avec un cap partagé, 3 chantiers prioritaires avec pilotes nommés, et un suivi programmé à 90 jours.
des transformations échouent pour des raisons humaines
jours pour aligner votre CODIR
chantiers prioritaires lancés
ans de terrain en facilitation
Ce que vous allez vivre
Deux jours structurés. Chaque séquence a un objectif précis. Pas de remplissage.
Avant le bootcamp : les entretiens individuels
3 SEMAINES AVANT
Chaque membre du CODIR est interviewé individuellement pendant 45 minutes. Confidentiel. Sans filtre. C'est là que les vrais sujets émergent. Le diagnostic est restitué anonymement le premier jour. Pas de surprises artificielles, juste la vérité que tout le monde connaît mais que personne ne pose sur la table.
Jour 1 : Poser la réalité
Diagnostic partagé et construction du cap
MATIN
Diagnostic partagé
Restitution anonyme des entretiens individuels. Le groupe voit ce qui fonctionne et ce qui bloque. Pas d'accusations. Une photo claire de là où en est le CODIR aujourd'hui. On nomme les vrais sujets.
APRÈS-MIDI
Le Futur Désiré du CODIR
Au lieu de corriger le passé, on construit l'avenir. À quoi ressemble un CODIR qui fonctionne vraiment ? Quel cap le groupe veut-il porter ? On ne parle pas d'objectifs. On parle de la direction qui donne envie à chaque membre de se lever le matin.
Jour 2 : Passer à l'action
Chantiers prioritaires et engagements
MATIN
3 chantiers prioritaires
Le cap est posé. On identifie les 3 chantiers qui vont tout débloquer dans les 90 prochains jours. Pour chaque chantier : un pilote, un objectif mesurable, les ressources nécessaires. Pas 12 projets. Trois. Les bons.
APRÈS-MIDI
Engagements et suivi
Chaque membre du CODIR prend un engagement concret, daté, vérifiable. On programme le point de suivi à 90 jours. Plus de vague. Plus de « on verra ». Des actes.
Ce que vous repartez avec
Un cap partagé et formulé
Plus un cap dans la tête du DG. Un cap que chaque directeur peut expliquer, porter et défendre devant ses équipes.
3 chantiers à 90 jours
Chaque chantier a un pilote nommé, un objectif mesurable, des ressources identifiées et une première étape dans les 15 jours.
Le diagnostic de votre CODIR
La synthèse structurée des entretiens individuels. Ce qui fonctionne, ce qui coince, ce qui n'est jamais dit. Votre point de départ, noir sur blanc.
Des règles du jeu entre vous
Comment vous décidez, comment vous gérez les désaccords, comment vous communiquez. Clair. Explicite. Partagé.
Un suivi à J+15 et J+90
Deux points de suivi avec le facilitateur pour vérifier que les engagements tiennent. Et recadrer si nécessaire.
Les outils pour continuer seuls
L'objectif n'est pas de vous rendre dépendants. C'est de vous transférer les outils pour que votre CODIR fonctionne sans facilitateur externe.
Vous êtes au bon endroit si...
Dirigeant·e de PME/ETI
Vous sentez que votre CODIR ne porte pas la stratégie. Vous voulez un collectif de direction, pas une collection de directeurs.
Membre du CODIR
Vous voyez que ça ne fonctionne pas mais vous ne savez pas comment en sortir. Vous voulez retrouver de la clarté et de l'élan.
CODIR en transformation
Nouveaux membres, réorganisation, fusion. Votre CODIR doit se reconstruire vite et bien. Pas dans 6 mois. Maintenant.
CODIR qui veut accélérer
Ça fonctionne à peu près, mais vous savez que votre CODIR peut mieux. Beaucoup mieux. Et vous voulez débloquer ce potentiel.
Choisissez votre format
Le même bootcamp. Deux contextes différents. Deux raisons d'y aller.
Sortir de votre bulle
Votre CODIR rejoint d'autres CODIR à Deauville. Même programme, mais le regard des autres change tout.
par membre du CODIR
POURQUOI CHOISIR L'OUVERT ?
Vous êtes enfermés dans vos propres schémas. Les échanges avec d'autres CODIR qui vivent les mêmes blocages créent un effet miroir qu'aucun consultant ne peut reproduire. Ce que vous croyez unique à votre boîte, d'autres le vivent aussi. Cette prise de conscience accélère tout.
CE QUI EST INCLUS
BONUS FORMULE OUVERTE
Finançable OPCO. Lieu et restauration non inclus.
Date fixe : 29-30 septembre 2026. Places limitées.
Traiter vos vrais sujets
Le bootcamp vient chez vous. Même intensité, mais 100% calibré sur les sujets de votre CODIR. Rien de générique.
18 000 € HT
pour l'ensemble du CODIR (jusqu'à 8 membres)
POURQUOI CHOISIR LE SUR MESURE ?
Vous avez des sujets sensibles. Des tensions internes que vous ne voulez pas exposer devant d'autres entreprises. Ici, tout est confidentiel. Le diagnostic est plus profond, les entretiens plus longs, et le programme s'adapte à 100% à vos enjeux. C'est votre CODIR, votre rythme, vos priorités.
CE QUI EST INCLUS
BONUS FORMULE SUR MESURE
Finançable OPCO. Lieu et restauration non inclus.
Au-delà de 8 membres : nous consulter.
EN RÉSUMÉ
/membre
/CODIR entier
Yoan Lureault
15 ans sur le terrain. Dans les CODIR, les comités de pilotage, les séminaires où ça coince. Pas dans un bureau à écrire des recommandations que personne n'applique.
Fondateur d'Insuffle, cabinet de facilitation stratégique. Créateur de la méthodologie Futur Désiré. Formateur de plus de 150 professionnels à la facilitation. Intervenu chez Renault, Natixis, ENEDIS, SNCF, PRO BTP, BPCE, et dans des PME de 20 à 2000 personnes.
Questions fréquentes
Votre CODIR mérite
mieux que ça.
Vous savez ce qui ne fonctionne pas. La question n'est pas si vous devez agir. C'est quand. 30 minutes d'échange pour voir si le Bootcamp CODIR est la bonne réponse pour votre équipe de direction.
Réservez votre échange gratuit
30 minutes. Sans engagement. On parle de votre CODIR.
Réponse sous 48h. Pas de spam. Juste un échange humain.