Débloquer un conflit d’équipe
Ce conflit qui pourrit l’ambiance depuis des mois ? Il est temps d’en sortir. Un atelier facilité pour crever l’abcès, restaurer le dialogue et repartir sur des bases saines. Sans psychodrame. Sans accusation. Avec méthode. Deux personnes qui ne se parlent plus. Deux équipes qui se méfient. Un non-dit qui empoisonne chaque réunion. Vous connaissez […]
Ce conflit qui pourrit l’ambiance depuis des mois ? Il est temps d’en sortir.
Un atelier facilité pour crever l’abcès, restaurer le dialogue et repartir sur des bases saines. Sans psychodrame. Sans accusation. Avec méthode.
Deux personnes qui ne se parlent plus. Deux équipes qui se méfient. Un non-dit qui empoisonne chaque réunion. Vous connaissez la situation. Vous l’évitez depuis trop longtemps.
Le problème avec les conflits qu’on ignore : ils ne disparaissent pas. Ils s’enveniment. Ils contaminent. Ils coûtent cher — en énergie, en turnover, en projets qui n’avancent pas.
Cet atelier n’est pas une thérapie de groupe. C’est un processus structuré, facilité par un tiers neutre, pour permettre aux parties de se comprendre enfin. Pas de se réconcilier artificiellement. De se comprendre. C’est la première étape.
Ce qui se passe vraiment dans cet atelier
Le facilitateur crée un cadre sécurisé où chacun peut exprimer sa perception sans être interrompu ni jugé. Pas de tribunal. Pas de gagnant ni de perdant.
Chaque partie expose sa vision des faits. Le facilitateur reformule, clarifie, fait émerger ce qui n’a jamais été dit. Souvent, le conflit repose sur un malentendu fondamental que personne n’a pris le temps de démêler.
Ensuite, on construit ensemble : qu’est-ce qui doit changer pour que ça fonctionne ? Pas des vœux pieux. Des engagements concrets, vérifiables, avec un suivi.
Ce que permet cet atelier :
- Mettre des mots sur ce qui n’a jamais été dit
- Comprendre la perception de l’autre (pas forcément l’approuver)
- Identifier les vrais points de friction vs les irritants superficiels
- Construire un accord de fonctionnement pour la suite
- Sortir de l’impasse sans perdre la face
Ce que cet atelier n’est pas
Ce n’est pas une médiation juridique. Ce n’est pas une séance de coaching individuel. Ce n’est pas un tribunal où l’on désigne un coupable.
C’est un espace de dialogue facilité pour des professionnels adultes qui veulent sortir d’une impasse. Si l’une des parties refuse catégoriquement le dialogue, cet atelier n’est pas la solution.
Pour qui ?
Managers en conflit. Équipes qui ne collaborent plus. Services qui se renvoient la balle. Associés qui ne se parlent plus. Toute situation où le dialogue est rompu mais où les parties doivent continuer à travailler ensemble.
Durée : Demi-journée (3-4h) ou journée selon la complexité
Participants : 2 à 8 personnes directement concernées
Format : Présentiel uniquement (le distanciel ne permet pas la subtilité nécessaire)
Pourquoi ce format ?
- Libère la parole et la créativité des équipes.
- Traite des sujets complexes en un temps record.
- Crée un engagement fort et durable.
- Aboutit à des plans d'action concrets.
L'Approche Insuffle
Une ingénierie de l'intelligence collective unique pour des résultats garantis.
Architecture de Confiance
Création d'un cadre sécurisant propice à l'authenticité et à l'audace collective.
Intelligence Distribuée
Mobilisation instantanée du génie collectif pour identifier et traiter les vrais enjeux.
Accélération & Résolution
Transformation des idées en solutions concrètes grâce à nos protocoles exclusifs.
Impact Décisionnel
Alignement stratégique total et engagement immédiat sur la feuille de route.
Immersion Stratégique
1 à 2 jours
Un temps fort pour une transformation durable
Passage à l'Échelle
10 à 500+ personnes
Une dynamique puissante, de l'équipe au grand rassemblement
Espace de Possibles
Grand espace ouvert
Scénographie immersive pour libérer les énergies
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