Formation Facilitation et intelligence collective : postures, outils et pratiques ; devenez facilitateur.

3 jours — 21 heures de formation en présentiel ou à distance — Certifié Qualiopi

Objectifs · Programme · Informations · Tarifs · Devis

Devenez facilitateur : la posture, le cadre et le mouvement pour faire éclore l’intelligence collective

Réunir des gens ne suffit pas. Sans préparation aboutie, sans posture adaptée, sans cadre sécurisé, sans vision… imaginer réunir des individus pour que cela soit productif, plaisant, efficace est malheureusement voué à l’échec.

La facilitation, c’est l’art d’aider un groupe à trouver une solution collective face à un objectif connu et reconnu de tous. Un facilitateur crée un cadre et un processus collaboratif permettant à un groupe d’atteindre ses ambitions en tenant compte des contraintes, du temps alloué et de la complexité du sujet.

Cette formation s’adresse à tous ceux qui collaborent avec d’autres personnes pour réussir à produire quelque chose qu’une seule personne ne pourrait faire. Venez cultiver l’art de la facilitation et de l’intelligence collective durant 3 jours intensifs, basés sur une pédagogie inversée impliquante et ludique.

Ce que vous allez apprendre

Objectifs de la formation

Acquérir les compétences, outils et postures nécessaires pour concevoir, préparer et animer des temps collectifs productifs, agréables et engageants en mobilisant l’intelligence collective.

À l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de concevoir, animer et réguler des temps collectifs en favorisant la coopération et la clarté des interactions.

Objectifs pédagogiques opérationnels

Comprendre les fondements et la posture du facilitateur
Se préparer efficacement avant toute intervention (enjeux, besoins, cadre)
Animer une rencontre collaborative et gérer les dynamiques de groupe

Utiliser les outils, méthodes et techniques phares de la facilitation
Adapter sa posture aux situations complexes et aux contextes variés
Partir avec des clés d’actions applicables dès le lendemain

Ce que vous saurez faire

Prendre la posture adaptée au groupe et à la situation
Créer un cadre sécurisant et motivant pour les participants
Imaginer des sessions favorisant la créativité collective
Responsabiliser les individus par des interactions régénératrices

Aider un groupe à prendre des décisions complexes
Gérer les situations tendues (tensions, participation faible)
Identifier les problèmes pour trouver des solutions innovantes
Lancer des sessions de facilitation flash

Programme de Formation

4 modules pour devenir facilitateur

Introduction : Facilitation et Intelligence Collective

Comprendre les origines et les fondements de la facilitation et de l’intelligence collective.

Qu’est-ce que la facilitation ?
Définition et histoire de l’intelligence collective
Contextes d’application et différences avec l’animation et la formation

Évaluation : Quiz de compréhension collective

Les premiers pas

5 heures • Découvrir les principes fondamentaux et adopter la posture du facilitateur

Les bénéfices et apports de la facilitation
Les différentes formes (interne, externe, organisationnelle)
Les clés de réussite et causes d’échec
La posture : neutralité, écoute, cadrage, lucidité
Introduction à la pensée complexe
Le cadre comme levier de sécurité et d’efficacité

Évaluation : Étude de cas + mise en pratique en binôme

Se préparer pour réussir

5 heures • Analyser le besoin, clarifier l’intention, concevoir une rencontre efficace

Comprendre les attentes du sponsor et les enjeux réels
L’invitation comme étincelle d’engagement collectif
Designer une rencontre et ses interactions
Structurer le déroulé : diamant et double diamant
Préparer les supports, règles du jeu et modalités d’implication

Évaluation : Conception d’un atelier complet sur cas concret

Le grand jour : animer la facilitation

6 heures • Animer une rencontre de bout en bout et réguler les dynamiques

Les 10 grandes étapes du jour J :

Connecter aux enjeux
Partager le cadre
Présenter l’agenda
Créer l’espace
Visualiser

Relancer, inviter
Questionner
Créer le mouvement
Décider
Conclure

Évaluation : Simulation d’animation + feedback collectif

Outils, techniques et approches pratiques

5 heures • Expérimenter les principaux outils selon les besoins du groupe

Supports visuels et outils de facilitation
Trucs et astuces pour dynamiser un collectif
Adapter les outils à son contexte et ses contraintes
Exercices de facilitation flash

Thématiques : Idéation, Créativité, Résolution de problèmes, Prise de décisions, Brainstorming, Réunions

Évaluation : Restitution d’un atelier + plan d’action personnel

Méthodes et moyens

Une pédagogie centrée sur la pratique

Méthodes pédagogiques

Alternance d’apports théoriques, d’exercices pratiques, d’expérimentations, de retours d’expérience et d’échanges entre pairs. Pédagogie inversée et ludique centrée sur la pratique collective. 80% du temps est consacré à la mise en situation.

Moyens techniques

Paperboards et feutres
FacilitaBox (kit de facilitation complet)
Carnet personnalisé pour chaque apprenant
Outils numériques collaboratifs
Espace en ligne de ressources post-formation

Informations Pratiques

Tout ce qu’il faut savoir

Public & Prérequis

Public : Directeurs, Managers, Collaborateurs, Coachs, Formateurs, Facilitateurs
Prérequis : Avoir déjà participé à une réunion. Comprendre et parler le français.
Validation : Entretien téléphonique préalable avec le formateur
Format : Présentiel ou distanciel, intra ou inter-entreprise
Participants : Minimum 4, maximum 12

Évaluation & Sanction

Évaluation : Évaluations formatives à chaque module (quiz, exercices, mises en pratique)
Évaluation finale : Animation d’un atelier de facilitation sur cas réel
Satisfaction : Questionnaire à chaud
Sanction : Attestation de formation, Certificat de réalisation
Accessibilité : Formation accessible aux personnes en situation de handicap

Investissement

Tarifs de la formation

Intra-entreprise

À partir de 4 000 € HT

Pour un groupe de 4 à 12 personnes
Dans vos locaux

Inter-entreprises

1 400 € HT

Par participant
Financement possible par OPCO

Prochaines sessions Inter-entreprises

2-3-4 Juin 2026 • Paris

12 places disponibles

18-19-20 Novembre 2026 • Paris