Je m'appelle Yoan Lureault.
Je suis facilitateur stratégique.
Mon métier : aider les organisations à sortir du brouillard.
Depuis 2003, je traverse des organisations. J'en ai vu des centaines.
Et partout, j'ai vu la même chose : des êtres humains enfermés dans des mécaniques qui les épuisent.
Un parcours qui n'entre dans aucune case
J'ai été chargé de communication.
J'ai été chef de projet.
J'ai monté une agence.
J'ai chassé des têtes.
J'ai dirigé des entreprises.
J'ai été membre de CODIR.
J'ai bossé en ESN.
J'ai été client final dans une start-up.
J'ai même été développeur. (Pauvres utilisateurs finaux.)
Bref, j'ai porté mille casquettes.
J'ai vu de l'intérieur et de l'extérieur.
J'ai vu le petit et le grand, le jeune et l'ancien, le précaire et le puissant.
Et tout ça m'a appris une chose simple :
Il existe une autre manière de faire.
Le jour où j'ai compris que j'animais dans le vide
Pendant des années, j'ai animé des ateliers. Des dizaines. Des centaines peut-être. J'avais les bons outils, les bonnes méthodes, les bons timings.
Et pourtant, quelque chose clochait. Les post-it finissaient à la poubelle. Les plans d'action restaient lettre morte. Les vrais problèmes n'étaient jamais posés sur la table.
Un DRH m'a posé cette question un jour. Électrochoc.
Ce jour-là, j'ai compris que la facilitation, la vraie, n'avait rien à voir avec les outils. Rien à voir avec les post-it. Rien à voir avec l'énergie visible du groupe.
La facilitation, c'est un regard. Une posture. Une capacité à voir ce que personne ne voit et à poser les questions que personne n'ose poser.
Aujourd'hui, je fais trois choses
Facilitateur
J'accompagne les dirigeants et leurs équipes dans les moments charnières : séminaires, transformations, décisions complexes. Pas pour mettre de l'ambiance. Pour produire de la clarté.
Découvrir Insuffle →Formateur
Je forme les managers et les facilitateurs à travers des parcours certifiants (Qualiopi). Pas des slides. 70% de pratique, 30% de théorie. On apprend en faisant.
Voir les formations →Auteur
J'écris ce que j'apprends. Deux livres en préparation : l'un sur la facilitation, l'autre sur la transformation des organisations par le désir collectif.
Bientôt disponibleLes outils que j'ai forgés sur le terrain
Le Futur Désiré®
Concept
Une approche pour formuler un cap qui mobilise vraiment.
"Plutôt que d'essayer d'améliorer le passé, créons l'avenir que nous souhaitons voir émerger."
La Boussole 4C
DiagnosticUn diagnostic en 4 dimensions pour ne rien oublier.
Le Cycle ODCT
TransformationUne méthodologie de transformation en 4 temps : Observer le réel, Désirer un futur, Concevoir ensemble, Transformer par l'action.
Mon désir est simple.
Créer des organisations sereines. Agréables à vivre.
Où l'on arrête de parler sans cesse d'efficacité — toujours plus, toujours plus vite — pour parler enfin d'efficience : faire différemment, avec intelligence, avec justesse.
Je ne me reconnais plus dans cette société malade. Je ne me reconnais plus dans ce monde où l'on fait toujours plus de la même chose en espérant des résultats différents. C'est pour ça que je fais ce métier.
Basé en Normandie, j'interviens partout
Mon port d'attache est à Deauville, en Normandie. J'interviens dans toute la France — et parfois au-delà.
Voir nos lieux séminaire en Normandie →On se parle ?
Si ce que vous avez lu résonne, prenons 30 minutes pour en discuter. Sans engagement, sans pitch commercial. Juste une conversation franche pour voir si on peut travailler ensemble.